Menschen kommen, bleiben aber im eigenen Team
Nähe entsteht ohne neue Gespräche.
Fiktives Workplace-Hospitality-Konzept · München 2026
Konzeptsimulation · Kein Kundenprogramm
NEUENÄHE
Ein Hospitality-Programm, das Menschen zusammenbringen soll – nicht weil der Kalender es verlangt.
Näher kommen01 / Die Herausforderung
Anwesenheit ist nicht dasselbe wie Verbindung.
NEUE NÄHE entwirft eine Hospitality-Ebene für ein fiktives hybrides Unternehmen mit 420 Menschen. Bürotage sind funktional geworden, Teams mischen sich selten und Eventbudgets erzeugen einzelne Momente statt einer gemeinsamen Kultur.
- Organisation
- Hybrides Kreativ- und Technologieunternehmen
- Community
- 420 Menschen · München und europäische Teams
- Programm
- Modularer Hospitality-Rhythmus über 12 Monate
- Mandat
- Zugehörigkeit durch Essen, Getränke und Hosting
02 / Was im Weg steht
Vier Spannungen, die ein größeres Büro nicht löst.
Events stehen neben der Alltagskultur
Große Momente schaffen noch keinen dauerhaften Rhythmus.
Hosting hängt von Einzelnen ab
Qualität verändert sich mit jeder Abteilung und Organisation.
Essen gilt als Versorgung statt als Signal
Der stärkste Grund für Begegnung bleibt ungenutzt.
03 / Die zentrale Idee
Der Tisch wird zum neuen Town Hall.
NEUE NÄHE macht Hospitality zu einer wiederholbaren kulturellen Praxis. Kleine tägliche Gesten, wöchentliche Gemeinschaftstische und monatliche Gastgebermomente schaffen Vertrautheit ohne Teilnahmezwang.
01Täglich
Offene Tür
Ein klarer Empfangspunkt, guter Kaffee und Hosts, die wahrnehmen, wer neu oder allein ist.
02Wöchentlich
Gemeinsamer Tisch
Lunch oder Aperitivo im Wechsel, der Teams mit einem einfachen Impuls mischt.
03Monatlich
Open House
Ein tieferes Dinner, ein Salon oder Gasterlebnis für Teams, Kunden und Partner.
04 / Ein Monat in der Praxis
Ein erkennbarer Rhythmus – mit genug Variation, um lebendig zu bleiben.
Neighbour Table
Vierzig Plätze, ein lokales Menü und abteilungsübergreifend geplante Vorstellungen.
Studio Aperitivo
Eine offene Bar für neunzig Minuten, ein Signature Serve und keine Präsentation.
Client Kitchen
Ein geführtes Arbeitsdinner ersetzt den anonymen Meetingraum.
Guest Shift
Koch, Winzerin oder kreative Stimme bringt eine neue Perspektive ins Büro.
05 / Verschiedene Gäste, eine Kultur
Jede Zielgruppe soll sich erwartet fühlen.
Neue Mitarbeitende
Die Organisation durch Menschen kennenlernen, nicht durch ein Onboarding-Deck.
Teams
Informelle Kontakte jenseits der Personen schaffen, die ohnehin im selben Meeting sitzen.
Kunden und Partner
Die Standards des Unternehmens erleben, bevor ein Pitch beginnt.
Führung
Sichtbar und natürlich Gastgeber sein, ohne aus dem Anlass eine Rede zu machen.
06 / Das Betriebssystem
Warm an der Oberfläche. Strukturiert darunter.
Das Programm funktioniert, weil kreative Vielfalt in einem stabilen Produktionssystem liegt. Ein Kalender, ein Hosting-Standard und ein gemeinsamer Review-Rhythmus verbinden jede Aktivierung mit demselben Ziel.
- 01Quartalsnarrativ und Eventkalender
- 02Formatkarten mit Ziel, Kapazität und Vorlauf
- 03Bevorzugte Food-, Wein- und Produktionspartner
- 04Internes Hosting-Playbook und Briefing-Ritual
- 05Buchungs-, Allergie- und Gästekommunikationsprozess
- 06Monatlicher Review und Programmentwicklung
07 / Signale zum Messen
Verbindung messen, ohne sie auf Anwesenheit zu reduzieren.
Wie viele Teams und Standorte sind vertreten?
Wer kommt freiwillig wieder?
Übernehmen interne Teams und Führung Verantwortung?
Welche Momente werden später weitererzählt?
08 / Individuelles Programm
Um die Organisation gebaut, nicht um ein fixes Eventpaket.
Der Umfang richtet sich nach Unternehmensgröße, Standorten, Frequenz, internen Ressourcen und gewünschter Produktionstiefe. DIEGO PROJECTS kann das ganze Programm entwickeln, ausgewählte Momente umsetzen oder ein System für das interne Team bauen.
Design
Strategie, Formate, Standards und Jahresroadmap
Produce
Ausgewählte Dinner, Gatherings und Signature-Momente
Enable
Partnernetzwerk, Host-Training und wiederholbare Playbooks
09 / Umfang DIEGO PROJECTS
Von der Kulturfrage zu einem Hospitality-Rhythmus, dem Menschen vertrauen.
- 01Stakeholder-Interviews und Hospitality-Audit
- 02Programmpositionierung und Formatarchitektur
- 03Food-, Wein-, Bar- und Hosting-Direction
- 04Partnersuche und Produktionsplanung
- 05Pilotaktivierung und Live-Regie
- 06Messrahmen und Übergabe an das Team
NEUE NÄHE ist ein fiktives Workplace-Hospitality-Konzept von DIEGO PROJECTS, das ein mögliches Corporate-Programm zeigt. Organisation, Mandat und Beispiele sind illustrativ; es werden kein realer Kunde und keine erzielten Ergebnisse behauptet.
NEUE NÄHE / WORKPLACE HOSPITALITY
Eine Kultur des Gastgebens schaffen